五问比亚迪子公司弗迪

近日，因业务需要从比亚迪的大平台中孕育而生的弗迪模具有限公司、弗迪动力有限公司、弗迪电池有限公司、弗迪视觉有限公司和弗迪科技有限公司接受媒体采访，以下为采访实录：

请问在比亚迪市场化的进程中，弗迪公司的成立有何意义？

弗迪电池：这次五家弗迪公司是公司深化市场化的里程碑。弗迪公司的成立可以把比亚迪电池二十多年的积累与沉淀服务于市场。弗迪电池的成立，可以让我们对接世界一流的车企，他们可能会提出更高的质量要求、技术要求、成本要求，这样能把我们自身的发展提升到一个更高的层次，改善缺点，强化优势，保持自身竞争力。

请问弗迪公司的成立将会给内部员工带来怎样的变化？

弗迪动力：市场化进入2.0时代，我们内部员工必须更有市场意识、客户意识。

弗迪电池：与市场的对接，会让员工更好地体会到市场的脉搏，竞争的压力、政策的变化、客户的需求可以使我们员工更有紧迫感，能够更加激励自己与企业共同成长和发展。

弗迪的核心竞争力是什么？

弗迪动力：经过十几年的发展，我们形成了传统的发动机动力系统、纯电的动力系统、混合动力的控制系统，系统的集成能力是我们很重要的竞争优势。

弗迪模具：核心竞争力为强大的工程师队伍及近二十年模具研发、制造的历史和技术经验。

弗迪科技：我们的核心优势一个是电动化，一个是集成化。

弗迪电池：经过二十年左右的发展，我们累积了雄厚的技术基础和制造经验，我们在电池在电动汽车上的应用认知是远深于其他竞争对手的。

弗迪视觉：比亚迪培养我们，给了我们平台，也锻炼了我们。十六年的时间里，我们在技术上和管理上已经成长起来了，我们核心的竞争力还是技术实力、垂直整合以及成本控制能力。

请问弗迪成立后，面临的最大挑战是什么？我们如何应对这些挑战？

弗迪动力：以往我们在集团内部，很多的时候是公司要我怎么做；成立之后，我们要想的是我们要怎么去做，市场或客户需要我们怎么做。所以我们面临的最大挑战是意识上的挑战，我们把意识问题解决，我相信未来市场我们会很有竞争力。

弗迪模具：最大的挑战还是我们市场化后客户的认可。因为我们市场化的时间不长，客户对我们的认可以及市场对我们的认可是我们下一步还要努力的方向。

弗迪电池：我们最大的挑战来源于我们自身。我们从以往对内部到现在对市场，首先要充分地了解市场了解客户，更深层次的是将管理体系向市场导向型转变。

关于弗迪公司未来的发展，您有着怎样的期望？

弗迪动力：目前国内经济下行压力大，新能源销售增长放缓，在国内市场耕耘的同时，我们会积极寻找海外市场机遇。

弗迪模具：弗迪模具的成立，标志着我们的产品将推向更广阔的市场。我们在坚持低成本、高效率、高品质经营方向的基础上，将更明确战略目标与发展重心，聚焦拳头产品，打造战略性产品；重视人才培养，形成良性的人才管理循环，成为行业内最优秀的专业模、检、夹具整体解决方案供应商！

弗迪科技：今天弗迪科技的成立，是我们零部件事业部为之奋斗了十几年的成果，我们希望再通过10-15年的努力，让弗迪科技成为中国的弗迪、世界的弗迪。

弗迪电池：比亚迪电池对外开放后也引起了很多关注，我们希望能够保持市场的优秀地位，以后一定要争取全球第一的地位。

弗迪视觉：弗迪视觉的成立，我们会继续加强技术创新，持续提升市场竞争力，打造成为车用照明产品标杆，将“中国灯厂”的称号推向全球。