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广东省电池行业协会有关 新冠疫情对电池行业影响的调研分析

钜大LARGE  |  点击量:1142次  |  2020年05月11日  

新型冠状病毒疫情爆发后,广东省电池行业协会对此高度重视,为系统评估疫情对行业的影响,二月十日,广东省电池行业协会向行业发放了“疫情对行业的影响”调查问卷,电池行业公司积极参与,共收回210份有效样本。其中电池生产类公司54家,电池材料类公司42家,电池装备制造公司66家,其它配套公司48家,分布在广东、香港、福建、浙江、上海、江苏等沿海发达区域。


广东省电池行业协会将调研情况系统梳理、统计、分析,撰写了《2020新冠肺炎疫情对电池行业的影响调查情况的分析及建议》,反馈行业诉求,为政府相关部门制定针对性的扶持政策与办法供应参考。在行业积极获取政策支持的同时,广东省电池行业协会也呼吁公司积极开展自救工作,苦练内功、锻炼队伍,提升公司危机应对能力,充分把握疫情后的市新场机遇。


一、调研情况

本次调研以疫情阶段中所有公司为研究对象,向基层、中层和高层的公司工作人员线上发放问卷,涉及公司主、生产运营、产品开发、营销、经营管理等多类公司从业人员,其中有70%的调研者为公司总监级以上管理层。


1.以民营公司为主,100人以下规模公司占比最高

本次问卷调查的公司对象以民营公司为主,其占比88.6%,其次是外资占5.7%,个体户占5.7%。


样本中,100人以下规模公司有138家,占比最高,为65.7%;100-500人规模的公司有54家,占比为25.7%;500-1000人规模的公司有12家,占比为5.7%;1000-5000人规模的公司有6家,占比约为2.9%。


本次抽样调研对大、中、小型的公司都有所覆盖,因此反映的问题具有一定的普遍性。


2.公司类别、地域分布广泛

从公司工作类型来看,调查样本包括电池生产类公司54家(占比25.71%),电池材料类公司42家(占比20%),电池装备制造公司66家(占比31.42%),其它配套公司48家(占比22.86%)。


从地域分布来看,样本分布在广东省(77.1%)、江苏省(占比8.61%)、上海市(占比5.71%)、浙江省(占比2.86%)、福建省(占比2.86%)和香港特区行政区(占比2.86%)。


3.受访者工作部门多样化

根据调查结果显示,受访者样本中,副总经理以上的高管样本占据60%,生产运营部门占比为14.3%,其次是营销部门(17.1%)和经营管理部门(8.6%),可有针对性地分析疫情对公司整体及战略的影响。


二、复工情况1.复工时间

从样本来看,有62.86%的公司计划于二月十七日之前开工,尽早开工的意愿较为强烈。


其中,电池制造公司计划在十七日前复工的有42家,电池设备公司计划在十七日前复工的有36家,电池材料公司计划在十七日前复工的有30家,产业链其它公司计划在十七日前复工的有30家。


其中,规模在100人以下的公司计划在十七日前复工的有84家(占该规模公司的60%);规模在100-500人的公司有42家(占该规模公司的77.77%)计划在十七日前复工;规模在500-1000人的公司有12家(占该规模公司的100%)计划在十七日前复工。


2.公司最晚能承受晚开工多少天?

从样本来看,有近75%的公司承受晚开工时间在2周以内,其中仅能承受晚开工在1周以内的就占了45.71%。


在这156家公司中,电池制造公司有42家,电池设备公司有48家,电池材料公司有30家,产业链其它公司有36家。同时,规模在100人以下的公司有102家,规模在100-500人的公司有42家(占该规模公司的77.77%);规模在500-1000人的公司有12家(占该规模公司的100%)。


综上所述,从公司类型来看,电池制造公司复工的意愿相较而言更为强烈;从公司规模来看,中大型公司复工的意愿更强烈。


三、公司的防疫情况1.面对疫情,公司做了什么防控措施?

从样本来看,公司对上班必须佩戴口罩、员工每日测量体温、公司日常消毒等防疫措施较为在意。


2.公司防疫物资储备情况

①.从口罩来看,仅有5%的公司表示库存充足,同时有8%的公司表示完全没有库存,剩下的公司表示库存均不足一个月的需求。


②.从消毒液来看,有3%的公司表示完全没有库存,同时也有20%的公司表示库存充足,剩下的公司表示库存已不足一个月的需求。


③.从温度计来看,有54%的公司表示库存充足,但也有8%的公司表示完全没有库存,剩下的公司表示库存不足一个月的需求。


④.从防护服来看,有60%的公司表示完全没有库存,也有8%的公司表示库存充足,余下的公司表示库存不足一个月的需求。


⑤.从防护镜来看,有57%的公司表示完全没有库存,仅有5%的公司表示库存充足,余下的公司表示库存不足一个月的需求。


由此观之,防疫最基础的口罩和消毒液等物资,大部分公司均库存不足,这也是公司安全复产复工的最大挑战。


四、疫情对公司的影响1.公司开工营业后,营业额变化情况

受疫情影响,大部分的公司表示营业额会有所下降,下降幅度在11%-30%及31%-50%的公司占比最多,两者合计占样本的40%。


由此观之,疫情对行业的冲击比较大。


2.员工到岗率

根据样本来看,受疫情影响,公司表示员工到岗率不高,有1/3的公司到岗率不足30%。


3.公司停工停产的损失

受样本所限,大部分公司的在停工停产的情况下每天损失在3千-10万之间,也有少部分公司表示,停工停产一天损失达100万元以上;甚至有公司表示,每停产停工一天损失达1000万元以上。


4.停工状态下公司每月的支出成本

从样本来看,大部分公司表示,在停工状态下每月均须支出5-10万云;有部分公司表示,在停工状态下每月支出在2-5千万元之间。


5.疫情对公司的重要影响

从样本来看,疫情对公司的重要影响是延迟复工,人工、房租空转;员工无法返厂;新增防疫开支三大项。此外,下游因疫情取消订单和无法完成的订单违约金对公司的影响也很大。


通过对停产状态下每月支出达2-5千万元的公司进行观察。他们表示,疫情对公司的影响重要在于供应链断裂,员工无法返厂,防疫物资缺乏,新增防疫开支,无法完成的订单违约金,延迟复工,人工、房租空转,资金链、现金流断裂。


分公司类型来看,电池制造公司和电池设备公司中,绝大数公司都将“无法完成的订单违约金”作为公司受到的重要影响;电池材料公司中,公司受到的首要影响则多为供应链断裂和订单取消;其它公司中,也多以订单取消及人工、房租空转为首要影响因素。


由此观之,电池行业仍属资本密集型和劳动密集型公司,经营上则多偏向于长期合作的订单。


6.在用工方面的问题有什么?

从样本来看,公司在用工方面的问题重要集中在员工因抗疫防疫形势管控措施而无法按时返岗和担心出现返岗感染,不敢复工两方面。


7.公司供应链有什么困难

从样本来看,公司在供应链上的重要困难有:受疫情影响,交通阻断,使原料供应中断;可选择供应商减少(因公司推迟复工);原材料涨幅较大。


8.公司在资金方面具体困难时什么?

样本中,大部分公司表示,营业收入减少,流动资金紧张是公司在资金方面面对的最重要困难。这也说明,大部分公司缺乏融资能力和渠道。


9.公司目前账目资金能支撑多长时间?

从样本来看,大部分公司的账目资金仅能支撑1-3个月以内,这也导致公司复工意愿强烈。


10.开工后预期收入能否覆盖营业成本?

关于开工后预期收入能否覆盖营业成本,大部分公司选择无法预知。


11.往年一季度营收占全年的百分比?

从样本来看,一季度营收占全年的百分比在10%-40%之间,且有85%以上的公司一季度占比在30%以下。


12.预计疫情对公司一季度营收的影响

从样本来看,疫情对公司一季度的影响较大,大部分公司都预计公司一季度的营收会下降,且最高可使公司一季度营收下降71%以上。


13.公司要多长时间恢复疫情前的经营状态?

从样本来看,大部分的公司要1-3个月才能使公司恢复至疫情前的经营状态,还有公司要半年才能恢复。由此观之,公司抗风险能力要加强。


14.对公司2020年发展形势的判断

根据样本来看,有一半以上的公司认为公司2020年将亏本。由此观之,公司对今年的经济发展形势不太乐观,也寄希望能出台一些适合的政策来度过难关。


五、公司的补救措施

面对疫情对公司经营带来的挑战,公司将采取的措施包括分包订单;远程办公或尽量使用自动化;异地开工;促销、营销,扩大销售;降薪或裁员;海外投资;创新产品服务;申请贷款、补贴、纾困资金等;退出,忍痛止损等。


从样本来看,尽量远程办公或尽量使用自动化;促销营销,扩大销售;创新产品服务是公司采取的重要补救措施。


由此观之,疫情结束后,或将推动公司加速自动化和提升产品、服务质量。


六、公司所需帮助

公司要协会或国家有关部门在如下方面供应帮助:


1.防疫物资方面:希望政府免费供应口罩;希望协会供应口罩供应商信息;


2.房租减免方面:让房租减二个月的政策尽快落实;


3.补贴方面:国家为返岗员工供应补贴;社保方面给予适当补贴;税费减免


4.融资方面:提高银行放贷速度;希望为中小公司融资供应平台;


5.复工方面:希望积极组织上下游公司积极复工和物流快速复工;


6.出台鼓励采购国内供应链公司产品的支持政策;


7.不要新增疫情收费项目,做不到位的可接受整改,但不接受罚单。


七、总结

综合调研反映的情况,疫情影响下,当前电池行业呈现如下特点:


第一,公司复工意愿普遍比较强烈;


第二,公司防疫物资储备明显不足;


第二,受疫情影响,公司承接订单数量少,公司损失明显;


第三,公司供应链和资金链抗风险能力要加强;


第四,公司自动化水平要加强。


面对突发疫情,电池公司应做好持久准备,同时根据各地情况及公司经营的实际情况,及时制定抗风险的经营对策。


结合专家意见,有如下建议:

1.提升公司抗风险能力,加速推动供应链多元化,提高公司融资能力,提升资金链安全性。在确保资金回收、科学有序规划使用的基础上,利用近期政府的支持政策,争取金融信贷支持;用好社保、税收和房租减免、缓交等方面的政策,减少公司当前现金支出。


2.提升公司科技创新能力,提升公司自动化水平,加速朝“智能制造”转变,较少人工;同时重视线上市场开拓,积极开展网络销售,对冲业务损失;创新用好新媒体技术手段,解决业务营销等方面的实际问题。


3.抓好公司文化和劳资关系机制建设,设立公司基金,以应付突如其来的风险。


4.同时要积极提升公司凝聚力,大力宣传公司积极参与抗击疫情行动和有突出事迹的员工,加强员工共赢共享思维和对公司向心力与自豪感;练内功,加强技术与服务培训,提升员工的经营管理水平和服务水平。


5.降低成本。降低人力成本,重点优化员工岗位分配、优化业务流程,提高员工工作效率,降低人员成本;降低运营成本,包括房租、仓储等固定成本及业务变动成本,盘活资源;降低管理成本,尽量减少对与经营收入无关的管理成本的支持,降低管理成本。


我们也相信,在党中央和国务院的领导下,在我国民族齐心协力抗击疫情的大背景下,电池行业一点能成功度过这次“疫情危机”,并更上一层楼。


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