疫情下锂电产业的四个思考

新冠肺炎疫情之下，新能源汽车行业将受到什么影响？给杉杉股份的发展带来什么新启示？杉杉股份总经理李智华讲述了他的思考。

▲杉杉股份总经理李智华

01疫情会对今年新能源汽车产业带来什么影响？

2019年就像当时最流行的热词相同：太难了。我国新能源汽车销量的连年上升戛然而止，动力锂电池淘汰赛拉开了大幕。

进入2020年，疫情让行业“难”上加难。电动汽车现在已经到了一个平台式发展阶段。市场化竞争考验下，车企、电池制造商及其供应链都正在承受重压，全球蔓延的疫情更是给行业增添了不确定性。

但无论如何，人类社会追求汽车智能化、电动化、低碳化的目标不会改变，我们对电动产业的发展充满信心。随着特斯拉上海超级厂的建立，以及欧洲传统顶尖车企开始发力新能源汽车市场，新一轮新能源汽车风口正在启动。

面对迷雾重重的后电动汽车市场，对处于产业链中游的材料公司来说，首先要面对如何活下去，然后再考虑如何活更久的问题。

02我们要怎么做才能“活着”，化危为机？

天下断无易处之境遇。今后很长一段时间，我们可能面对经济危机等意想不到的困难。但活着就是为了活着，不是气馁，不是认输，而是顺应环境，遵从规律。

第一步，打扫干净屋子干大事，降本增效平稳度危机。杉杉股份近年来不断深化管理体制改革，未来还将继续不拘一格引进优秀人才，对公司体系和流程进行洗牌、优化和重组，搭建精简、高效的组织架构，彰显改革的魄力。

其次，凝心聚力，共克时艰。烈火试真金，逆境试强者，我们没有退路，只有全力以赴。每一个杉杉人都要胸怀敬畏之心，时刻审视并检讨自己的历史与周边环境，坚定信心、勇于担当。

最后，聚焦战略要落地，落到产品、市场、成本上，落在竞争力上。我们要持续加快产量优化、加强研发投入，把握全球锂电材料市场的发展机遇，推进产业联盟实现强强联合。

03动力锂电池市场瞬息万变，我们在前期研发中如何去应对？

第一，紧跟客户需求，还要有前瞻性思维，有独到性见解。

以正极材料为例，近年来市场对锂离子电池的续航能力、循环寿命等提出了更高的要求。我们就要顺应趋势、提前布局，不断提高锂离子电池材料性能，应用一代、开发一代、储备一代，目标引领行业发展方向。

第二，不断开拓、勇于创新、大胆尝试。我们无法预见当前所做的研究在将来的应用，但未来它或将带来一轮颠覆式的技术革新。

负极材料公司去年通过改革实现了研究院自主权从0到1的突破，打破层级观念，不计成本鼓励自主创新，大大激发了研发平台的活力和积极性。

目前，负极公司动力用人造石墨产品处于行业领先地位，并开发了全新的包覆技术，多款产品处于市场领先地位。

04聚焦主业战略之下，杉杉股份如何进一步提升竞争力？

由品质造就的品牌和成本竞争力，将是2020年后我国动力锂电公司所面对国际竞争中的大考、长考、终考！提升竞争力，核心是提升性价比，也是你活下来、活得久的优势。

发展当前，时间不等人、竞争不等人。受疫情影响的这段时期，对我们每个人都是练内功的时机。把问题解决在发生之前，把成本意识贯彻到每个环节。从研发、工艺、管理细节上着手，聚焦产品性价比的提升。

生命不息，战斗不止。杉杉股份将继续坚定信心，做专、做精、做强锂电材料，以正确的产品策略、市场策略、价格策略勇往直前。把握全球锂电材料市场的发展机遇，深化合作、协同发展，实现国际竞争力的提升。