钜大LARGE | 点击量:904次 | 2021年06月22日
力神电池智能制造路径选择
在电池产品性能提升和大规模产量扩充浪潮下,电池公司亟需创新设备革新工艺的导入和智能制造升级。
目前,电池公司和设备公司都在积极探索智能制造解决方法落地,当前越来越多锂离子电池公司提出智能制造的需求和理解,但在实际落地过程中还存在诸多问题。
△力神电池集团高级专家、工艺设备总监李伟
三月二十日,在2021锂离子电池智能制造峰会上,力神电池集团高级专家、工艺设备总监李伟发表了“锂离子电池智能工作体系建设与解析”的主题演讲。
智能制造存在三大基础,一是传感技术发展使信息提取变得越来越方便,二是计算机技术发展使得数据处理的成本大幅降低,三是数据传输。
充电温度:0~45℃
-放电温度:-40~+55℃
-40℃最大放电倍率:1C
-40℃ 0.5放电容量保持率≥70%
李伟认为,锂离子电池公司要实现智能制造,要关注以下焦点:
1、制造流程和管理体系优化,实现“速赢”,并适应未来智能制造各类场景建设的需求;
2、短时间聚集运营优化,降低成本;实现设备自动化和智能化,减少停机时间,优化产线切换,提升生产效率;
3、进一步建设和优化信息系统建设,实现系统间的集成,支撑好业务部门的具体业务需求;
4、数据集成,形成统一数据标准,数据的采集、存储、分析使用形成闭环;
5、基于产品战略项目模块的输入,明确未来对应的产线工艺、设备要求及具体方法。
当前,锂离子电池公司和设备公司对智能制造的整体认识和理解还不全面,电池公司无法准确提出对智能制造的要求,而设备公司和MES公司也不理解锂离子电池智能制造的工艺要求,导致项目还有很多地方要完善,这是目前锂离子电池行业的痛点。
李伟认为,智能制造系统架构包括生命周期、系统层级和智能功能三个维度贯通。在锂离子电池制造过程中,通过部署MES系统可以提高数据追溯实时性以及数据收集全面性,但仍需在质量、运营、数据、系统、工艺、设备等方面进行优化。
对此,力神的举措是,明确未来力神集团产品战略和未来设备提升的整体优化方法,基于成本优化目标,进行生产业务流程和管理体系的全面优化,打造并集成适合业务和管理需求的信息化系统。
当前,力神正在积极探索智能制造解决方法,原有的产线会做一些简单的数字化改造,新产线会做顶层设计,打造行业标杆厂,以此带动其它产线的建设。
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