钜大LARGE | 点击量：865次 | 2022年01月06日
中日韩充电锂电池生产厂商优劣解析
全球锂离子电池产业经过十几年的发展，基本形成了中日韩三分天下的格局。我国、韩国、日本在锂离子电池市场的竞争中可以说是各具特色，三分天下的格局将维持相当一段时期。
相比韩国和日本，我国的优势可以归纳为三个方面：首先，制造成本低。我国有价格低廉和丰富的劳动力资源，可以使用人力为主的半自动化生产线，从而采取低成本的竞争策略。可以说除了规模的扩张外，世界锂离子电池市场近年来价格的快速下降，基本来自于我国公司的拉动。其次，我国有世界最大的消费市场。第三，我国已经形成锂离子电池相对完整的产业链，在锂离子电池材料的配套方面占有一定的优势。
劣势方面，我国公司明显不足的是在核心技术开发方面，要想不受制于人和遭受侵权指控，技术上的创新仍是我国公司要不断努力的。此外，我国公司普遍规模较小并缺乏国际化发展相关经验。
日本锂离子电池公司成本较高是导致日本公司竞争力和市场份额下降的重要原因。但是日本在核心技术方面较之我国和韩国仍然有明显的优势。此外，日本的锂离子电池业者同韩国相似，基本都是日本电子巨人的属下公司，在市场渠道、捕捉消费和移动电子等应用产品市场变化趋势和应变市场风险的能力明显要高出我国公司许多。不管怎么样，中日韩三国的竞争格局有利于继续推动世界锂离子电池产业的技术进步和良性发展。
一、日本
符合Exic IIB T4 Gc防爆标准
充电温度：0~45℃
-放电温度：-40~+55℃
-40℃最大放电倍率：1C
-40℃ 0.5放电容量保持率≥70%
作为全球锂离子电池技术的领先者，日本公司总体上还是将工作重心放在了下一代锂离子电池技术的开发上，日本公司认为，开发出能量密度达600mAh/g的有机化合物正极材料(目前能量密度较高的钴酸锂材料也不过150mAh/g左右)技术，还是不难办到的。假如能开发出离子电导率达10-2S/cm的固态电解质技术，也可以使锂离子电池的能量密度大幅度提高。
在降低制造成本方面，日本也一直在努力。在锂电产业链中，之前只有日本的锂离子电池公司为了降低制造成本而不断将产量转移到我国大陆，在材料的采购上页经历了一个由采购日本材料公司的产品到采购我国材料公司产品的过程，这些都是为了和韩国公司竞争而被迫采取的策略。基于此，日本的一些有识之士不断呼吁日本公司要具有更大的冒险精神，鼓励日本的材料公司甚至设备公司到我国去生产，以支持本国锂离子电池公司的发展。目前已有不少日本材料公司前往我国沿海地区设厂，如三菱化学(MCC)、旭硝子清美化学(AGCSeimiChemical)、宇部兴产(UBE)、三井化学(MitsuiChem.)、JFE化学、日立化成(HitachiChem.)等等。
日本材料公司向我国转移产量，在一定程度上可以降低制造成本，但要看成本降低的幅度是否足够对韩国公司形成一定的竞争力才行。日立化成仅仅把负极材料生产的后工序放在烟台，它认为只有这样才不会造成技术外泄，但是，这么保守的做法并不能降低多少成本。因此，松下和索尼是否会买账，还是个问题。三菱化学的态度相对开放一些，它的发展前景也可能更好一些。
关于现有这一代锂离子电池及其材料，日本公司之前确定主攻高端市场，但为扩充产量而投入的庞大资金，因市场惨淡而在短时间内很难回收。市场惨淡的重要原因就在于电池性能难以满足需求。现在，很多日本公司正在考虑转移目标市场，向那些侧重价格的中低端市场进军。日本锂离子电池和材料公司都正在努力降低制造成本，就是为了这个目标而去的。不过，在降低目标市场的要求的同时，日本公司还是侧重这些市场中的高端产品需求，以防止和韩中公司直面竞争，因为日本锂离子电池产品在价格方面无论怎么做都无法和韩中公司竞争。目前在电动三轮车和低速电动汽车市场，日本就是这么在做的。
目前，低速电动汽车辆的发展在日本形成了一股潮流。在日本这股电动汽车辆小型化的潮流中，锂离子电池公司密切关注并参和其中。全球最大的车用动力锂离子电池公司日本AESC(AutomotiveEnergySupplyCorp.，日产和NEC的合资公司)就在积极开拓电动三轮车和低速电动汽车市场。目前，日本ElecTrikeJapan公司开发的三轮电动汽车产品ElecTrike，就确定量产后将采用AESC的4kWh电池模组。
HEV和ISS虽然每辆车使用的电池不多，但市场规模非常大。统计数据显示，2012年全球新登记车辆为6,800万辆，假如平均每辆车能够用上100Wh的锂离子电池，那就会新造出一个规模高达680万kWh的巨大市场。因此，日本锂离子电池公司目前纷纷把目光瞄准了这个新市场。
二、韩国
本世纪的前几年，韩国公司和我国公司一道，联合夹击日本公司，疯狂抢占锂电市场份额，迅速取得三足鼎立中一足的地位。但随后，韩国锂电公司开始找不着方向。我国的锂电产业明确走低端路线，日本则在受到夹击后，退出低端产品市场，着力走高端路线，因市场目标明确，发展得都不错。只有韩国的锂电产业，由于发展定位不清晰，前几年发展出现反复，总体来看几乎停滞，在三国公司的"演义"中，迷失了方向，以至于本土的锂电市场，都让日本公司占据着60%的市场份额。而最近几年，韩国锂电产业的发展目标已经明确了，那就是走中高端路线，和日本公司展开竞争。
