必和必拓：在经济低迷期间汲取经验教训 寻找矿业资产

前言：必和必拓曾试图加快推进增加动力电池正极材料原材料硫酸钴及硫酸镍产量，镍和钴的爆炸性需求被市场所看涨。

全球最大的矿业公司必和必拓周三告诉投资者，它从过去的错误中吸取了教训，现在更明智地进行投资。首席财务官彼得·比弗（PeterBeaven）在一份简报中解释了必和必拓寻求增长的新策略，同时保持健康的资产负债表，公司已经学会评估风险和回报，积极管理风险并简化投资的障碍率。

例如，必和必拓在其美国陆上石油和天然气业务上花费了400多亿美元，然后在今年早些时候承认此项目盈利不佳并以约110亿美元的价格将其页岩资产出售给BP集团。

比弗表示，“我们知道过度投资会破坏价值，但投资不足也会破坏价值，所以我们必须找到平衡点。在过去五年中，我们一直在努力从错误中吸取教训。我们做出了重大改进。我们已经将我们的资本配置方法制度化，并补充说必和必拓设法将净债务减少了150亿美元，同时将股息政策改为更合适的支付比率”。

虽然必和必拓表示将继续收购厄瓜多尔SolGold具有高度前瞻性的Cascabel铜矿等早期资产，但该公司还必须决定两大支出决策-奥林匹克矿坝和Jansen钾肥矿。

该公司需要评估是否应该向南澳大利亚奥林匹克大坝铜、金、铀矿扩建21亿美元，这将使该业务的铜产量到2023年提升至33万吨。

另一个选择是最终推进其在加拿大的Jansen钾肥矿，该矿可能成为世界上最大的，每年生产800万吨肥料成分，占全球总量的近15％。

比弗表示，Jansen钾肥矿是必和必拓考虑投资的“低风险低回报的项目之一”。他强调这个矿是必和必拓的一项重大投资，拥有数十年的资源基础和发展潜力。该矿投产规模大，也可能对市场产生重大影响，例如造成供应过剩并影响钾肥价格，因此必和必拓正在缓慢而谨慎评估这次行动。

该高管还表示，必和必拓依然计划投资高风险、高回报的项目，如与墨西哥国有石油公司Pemex的石油合资企业Trion。“如果探索失败，我们可能会失去这些投资收益。但敢于冒险可以帮助我们在未来创造一级的资产”。