石墨烯材料未来在海水淡化领域的应用分析

麻省理工学院材料科学与工程学院副教授杰弗里·格罗斯曼，通过精准控制多孔石墨烯的孔径并且向其中添加其他材料的办法，改变了石墨烯小孔边缘的性质，使改造后的石墨烯材料可以排斥或者吸引水分子。于是，这种改制的石墨烯就像滤网一样可以迅速地过滤海水中的盐分，从而只留下水分子。这种石墨烯滤网的性能非常好，可以迅速地完成海水淡化过程，但是由于这些薄膜上的小孔极为密致(比新技术中所选用的多孔石墨烯密1000倍),需要非常强大的压力迫使海水透过薄膜，这需要消耗很多的能源，所以目前这项技术还有待提高。

传统产业急需转型升级，石墨烯就像工业味精，少量添加就使一些材料的性能有很大增强。但是，没有量化生产，试验性材料将不会有生命。而商业化最大的突破在于找到石墨烯具有代表性的应用。现今，石墨烯商业化应用还有几个问题：第一，重上游，轻下游；第二，科普知识缺失；第三，应用市场大，实际需求小；第四，缺乏全局性规划；第五，重研发，轻应用；第六，低成本量产难；第七，产业配套不完善。面对这种现状，应做好下面几点才能突破这种局面。

第一，搭建石墨烯商业应用国际交流平台，围绕“一带一路”的国家战略，跨界融合、开放共享、协同发展。第二，吹响石墨烯创新成果转化“集结号”,建立石墨烯应用与推广。展示平台，编制国内外已有的石墨烯技术应用成果详细分类目录，从上游、中游、下游建立生态链、生态圈。第三，培养石墨烯专业人才，加大对石墨烯产业的科技创新人才、工程化开发人才的培养力度。依托专家资源力量，以“产品+文化+烯客”为纽带，“公司+俱乐部”为空间，着手培养1000万的创客，3000名的讲师。

第四，构建“六位一体”石墨烯应用战略，包括石墨烯应用研究院石墨烯公共检测平台等。第五，制订石墨烯产业应用专门发展规划，形成“市场主导+规划指导+政策引导”格局。第六，加速组建石墨烯供应链平台和措施。石墨烯应用垂直平台的构建，将通过信息交互，专业交易平台和资源整合，拉动上游的技术创新形成上下游产业联动发展割据，推动石墨烯市场的形成。

第七，落地引爆“石墨烯+360行”,根据北方的支柱产业类型以及南方民生制造优势，我们采取不同的相关龙头企业牵头，整合他们的优势技术、工程化装备和已有资源进行对接和合作。

第八，推动石墨烯产业发展的商业模式创新，任何的技术创新需要与商业模式创新共同演绎才能产生巨大的价值。

第九，出版相关的石墨烯专业刊物，搭建科普推广平台。通过线上、线下共同努力一起把石墨烯的科普做好。