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快电CEO于翔:“新基建”为充电桩行业发展注入强心剂

钜大LARGE  |  点击量:3918次  |  2021年04月23日  

从国家部署到两会热议,“新基建”话题持续升温。


继工信部发文将加快新基建作为首要任务后,两会期间,工信部再次表示,将加大“放管服”改革力度,开放新能源汽车代工生产模式,鼓励各类充换电设施实现互联互通。近日,北京市发改委公布方法,表示三年内新建5万个充电桩。


据艾瑞分析,充电桩行业有望迎来关键发展阶段,2025年我国公共充电桩市场投资建设规模将达187.6亿元,而充电桩政策及补贴逐渐向运营端转移,运营及盈利能力的提高将带动公司获得新一轮融资。


目前电桩市场,按运营模式大体分为四大象限:一类是基础设施建设者,重要有国家电网、南方电网等国资背景公司。第二类是特来电、星星充电等民营运营商公司;第三类是快电为代表的商用车充换电运营商;第四类是e充电为代表的私家车充电运营商。


在国内公共充电市场方面,80%市场是由商用车贡献的。目前,快电已覆盖了国内75%以上的公共充电桩,成为国内服务商用车充换电市场中坚力量。

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快电CEO于翔认为,国家将充电桩纳入“新基建”,对行业发展是一针“强心剂”。随新能源汽车加快部署,国家此举有望推动充电桩行业高速发展。根据国家规划,2020年充电桩数量目标480万个,仅充电桩设备市场的空间就有千亿元规模。假如涵盖充电桩产业链上下游,这将是一个万亿级市场。


快电CEO于翔


于翔就新能源汽车充电桩纳入“新基建”,结合行业环境、市场现状等分享了他的判断和思考。


Q1:国家发力“新基建”,涉及新能源汽车充电桩,您如何评价此事对充电桩行业的影响?


于翔:国家盖章确认充电桩为“新基建”,对行业是一针“强心剂”。一方面,纳入国家新基建给已进入的投资者们提振信心,加快原有投资者的市场布局。新能源汽车越来越多,但充电站建设面对土地资源的问题。目前,新能源汽车与充电桩的车桩比3.5:1,公共充电桩数量更是捉襟见肘。政策会刺激原有投资者新增投资规模。

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另一方面,政策会加速资本市场对充电桩行业的倾斜,不管是银行贷款、融资租赁,还是债权投资,首先要解决中小微公司的资金问题,继而推动市场的规模化发展。原有的充电桩也可能顺势得到迭代升级,尤其是现有54万多根公共充电桩,形成规模更大、效率更高、体验更好的新基础设施网络。


Q2:充电桩行业处于什么样的发展状态?存在什么样的障碍?


于翔:2014年到2015年,全国有统计的充电桩硬件厂商超过1700余家,而到2018年,有据可查的厂家四五百家。2014年被业界看作是我国新能源汽车元年,一些公司纷纷转型充电桩,但因经营不善或没有核心技术,导致业务停摆。充电桩没有太高的技术壁垒,但要做好做精并不容易。这个政策势必将会提高掌握核心技术、核心装备的公司市场地位。另外,发展障碍更多来源于市场的需求,早期的市场推崇家庭慢充桩一车一桩,就目前配套基础条件来看,这个做法有一定困难。因为充电桩的建设牵扯到整个配电网络容量的改造。


现在充电桩配建有三条道路,一条是私人家庭的慢充桩,一条是集中式的公共充电桩,还有一条是换电。现状看来,集中式的快充充电桩非常有优势,重复利用率和服务的人次效率高于最初的市场设想。未来,集中式的快充充电桩将占有一定的市场份额,甚至呈几何倍数上升。


Q3:您缘何看好公共的快充充电站的发展?


于翔:目前,新能源电动汽车应用重要表现在两个方面:一是公交政府用车、环卫等专用场景;二是在民用场景,比如网约、出租、私家车和城配物流车等等。关于未来的出行,很多专家的判断是朝向智能出行和共享出行发展,假如共享出行成为主力形式,运营车辆将是新能源车辆的最大类别。而家用慢充是无法满足共享出行需求,要公共的快充补电来保证运营效率。


Q4:新玩家进入充电桩行业,你有什么建议?


于翔:假如是大投资者,我认为会以收购或者资本入股的形式进入市场,中小微公司可能还是选择找土地、找资源建站。不同于加油站“高严”的资质审核流程,目前,充电桩建设运营进场的门槛相对较低,只要你有足够的资金,有场地,有足够的电力容量,做好备案,你就能进入这个市场。


但是,无论是全国网络布局已有规模的大型充电桩运营商,还是中小规模公司,他们进入模式都比较传统,运营相对乏力,要一些像快电这样的专注于运营的第三方平台与他们合作,才能提升运营效率驱动市场上升,并完善用户的多元化场景体验。


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