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国内动力电池项目去年达百个 居高不下的成本压力

钜大LARGE  |  点击量:832次  |  2018年07月25日  

由于电池成本在电动车中占据了大量的份额,随着国家政府补贴政策的退坡,上游原材料价格不断上涨,整个电动车市场也面临着很大的压力。上游原材料企业、电池企业以及主机厂如何协调发展至关重要。


“尽管整个电池系统的价格在下降,从宁德时代的招股书里面可以看到,2014年电池系统的价格为2.28元,2017年降到了1.4元,但成本下降的压力持续存在。”辰韬资本合伙人肖建平近表示。


居高不下的成本压力


自2016年以来,整个动力电池行业呈现结构性过剩,电池行业市场集中度也显著提高。数据显示,2017年,动力电池有效产能115GWh,动力电池的装机量36.9GWh,产能的利用率只有32%左右。2017年国内动力电池相关投资项目多达100个,总投资额超过2159亿元。“大量投资围绕着一些固化技术、低端领域积聚,容易制造一些没有实际竞争力产能,最后可能会成为产业创新障碍。”中国电动汽车百人会秘书长张永伟表示,2018年,一线的企业通过技术优势逐渐会蚕食市场份额,二三线低端产能会被淘汰。2017年前20家占了整个市场87%,今年的前四个月应该已经占到了96.5%。


对于上游的电池原材料来说,其价格也在不断上涨。以钴为例,2016年钴的价格是20万/吨,目前已经超过了60万元/吨,不到三年涨了三倍。在中国有色金属工业协会钴业分会秘书长徐爱东看来,由于消费需求和投资热度,上游原材料涨价是一个正常的现象。但当价格涨到一定程度后必然会刺激供应。“钴的原料主要从刚果金过来,那边虽然有一些供应的风险,但是在这么高的价格刺激下,不管是一些老项目的扩建,还是发展的新项目的,速度都在加快。包括中国企业在那边投资的一些工厂,力度也是比较大的,高价刺激供应来满足下游的企业。加上电池技术的进步等因素,会抑制一些消费的增速,从而保持电池产业平稳发展。”

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贝特瑞董事长贺雪琴认为,电池回收解决方案是使动力电池材料价格稳定、持续下降,最终实现可持续发展的根本方案。一方面要解决电池溯源的问题,做到每一只电池都能够可追溯。另一方面国家要鼓励尽快的建立专业回收机构或回收企业。“从目前来看,电池的回收是不挣钱的,回收完了以后,这些原材料卖出去只能满足回收成本的1/3到1/2,政府应该在政策上给予这些回收企业相应的支持或者对其进行补贴,因为回收企业也要赚钱,否则很快就会关张。”中国工程院院士孙逢春曾在接受采访时表示。


而从主机厂的角度来看,目前电动车的规模仍然较小。“一年超过5万辆已经属于卖的很好的产品了,但是燃油车一年20万辆才是基本的爆款产品。”长安汽车新能源事业部副总工程师李宗华表示,要通过规模化降低整车和电池成本,实现整车、电池产业和材料企业之间的协同发展。


跨界融合


由于成本较高和市场前景,为了在竞争中取得优势,上下游产业链之间开始跨界融合,进行资本上的合作。比如,一些下游企业开始向产业链上游布局,宝马、大众和上游的矿山企业签订了长期订单,宝马还在中国建立的电池厂。国轩高科动力能源有限公司与中冶集团、比亚迪、曹妃甸发展,签署股东协议共同设立了合资公司,从事于锂离子电池三元正极材料前驱体项目。最近,宁德时代与华晨宝马也在近日签订了采购大单,未来华晨还有权选择投资宁德时代。而一些上游企业也开始向下游产业链布局,比如,华友钴业和LG、和三星分别签订了两个合作协议,要做三元材料。


“从终端用户往上锁资源,很多人觉得是要锁价格,但我觉得锁价格锁不住,虽然钴很热,但谁也无法保证现在就是最低价格,更多的考虑是要保证自己的产业链里面钴是一个负责任的矿产。而从上游企业往下延伸,是想不断的扩大自己的市场份额,这样受上游原材料周期性波动的影响也会减小一点。”徐爱东表示,但如果将来锂电行业做整合,还是需要这一行业专门的人来做。

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对于整车企业深入到产业链上游,李宗华认为与电动车技术迭代较快,市场竞争激烈密切相关。“整车开发是有一定周期的,我们要做夏季实验、冬季实验以及用户可靠性实验等,各类实验的开发周期需要2—3年。一款电池的开发,包括材料稳定性等研发也需要周期。我们怎么做到生产一代、开发一代、预研一代,如果没有从上到下全方位的整合,或者说深入的战略合作,是根本无法做到这一点的。面对技术迭代之快,能量标准不断变化,以及激烈的市场竞争环境,只有不断的往上、往下拓展,才能够活的更好。”


“像某一家领先的新能源企业拿到补贴后的毛利率只有13%的水平,扣除补贴之后亏损的金额非常大。到2021年之后,面临的这样一个问题怎么办?我认为,第一个,由于成本低,短续航的产品会不会回潮。第二个,新能源汽车的类型是不是还是这几年占主流的长续的产品,会不会有增程式的或者其他类型的新能源车型,或者新的商业模式。”肖建平表示。

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