重新认识成本控制对全球锂电产业发展的意义

3.6中国锂电产业的国际分工和定位

笔者在第二章已经阐述了，中国锂电产业在过去的二十年里根本就没有真正从事过科技创新，事实是即没有能力也没有意愿进行技术创新，而“山寨+低水平重复建设”是中国锂电产业过去近二十年的最基本发展模式。这个现实国情就决定了，中国锂电产业过去在国际锂电产业链中长期扮演的是承接日韩技术和市场转移的角色，也就是在低端领域混口饭吃。

2008年之后以ATL/CATL为代表的少数几个龙头骨干企业有了一定的技术和资本积累之后才奋力杀入国际中端市场，从而带动了中国锂电产业整体水平的提升。特别是在最近数年，ATL/CATL已经具备了进军高端领域的实力，成为日韩电芯竞争对手在国内唯一对标的企业。

近几年，面对实体经济增长日益乏力的现实，很多地方政府打出了“腾笼换鸟，产业升级”的口号。但是在笔者个人认为，就当前的经济和产业形势而言，中国锂电产业依靠自身的力量独立自主地完成技术革新和产业升级几乎是不现实的，这是由中国锂电产业在国际产业链上的地位和分工所决定的，笔者前面也进行过深入分析。其实，类似的情形在其他行业，比如同属新能源产业的光伏和风能领域也都经历过了，锂电产业并非个例。

说到中国锂电产业在国际产业链中的分工，就涉及到锂电产业的定位问题。锂电产业到底是一个什么定位？由于动力电池是电动汽车最核心的零部件，电动汽车当前在国内异常火热，很多同仁可能首先想到的就是锂电“高大上”。最有名的例子是2014年某锂电企业老总面对媒体的豪言壮语：“我亏损，但我是做锂电的！”俨然一副锂电“高大上”的架势。

在笔者看来，Apple凭借高科技拿到70%的纯利润，那绝对是高大上。三桶油凭借市场垄断谋求高额利润，则是另外一种形式的“高大上”。当前中国锂电行业，材料厂的平均毛利润率不到10%，电池厂的平均毛利润率不到20%，请问这是哪门子的高大上？在笔者看来，中国锂电行业就是个不折不扣的“屌丝”行业！

如果锂电产业真要象房地产那样暴利，那还不是国企央企的天下，哪有你们民营企业的份？中国锂电行业是如此艰难，近两年整体行业利润里普遍下滑，增收不增利的现象非常突出，这是哪门子的“高大上”呢？在笔者看来，正是因为锂电是个苦逼的屌丝行业，国企才干不过民营企业，也正是因为中国锂电产业现在是民企的天下，ATL/CATL才有机会崛起。

净利率持续下滑最为直接的后果就是企业可持续发展能力削弱。对于实体制造业而言，净利率体现了企业获取利润的能力，如果净利率持续下滑，企业将无法获得足够多的利润进行新品开发、生产线改造以及产能提升，可持续发展能力受到削弱。

随着锂离子电池行业规模化和集中程度进一步提升，动力电池早已不是高利润行业，格局洗牌迫在眼前。国际产业形势瞬息万变，除了CATL之外，我国动力电池企业在全球竞争中还没看到突出重围的可能性，未来国内动力电池厂商竞争日趋激烈，企业面临淘汰的风险只会更大。

国际上而言，根据日韩三家企业公布的2015年报，三星SDI营业利润-59.8%，松下、LG均在0.1%以下。当然，这与电池的先期技术开发成本过高，霸占市场的低价战略有关。

但不可否认的是，目前动力电池行业绝对是个耗钱的体力活，从锂离子电池产业化鼻祖SONY被迫退出锂电领域可见一斑。以目前电动汽车市场的发展来看，如果2020年初步实现市场化普及，那么量大薄利的经营模式是不可避免的，所以日产Nissan消减成本的说辞是有逻辑依据的。

历史之鉴，当年红极一时的日本液晶产业，赚到盆满钵满后，低端技术专利及生产设备转让套现，向更上游的制造加工设备集聚的情形，是否会在国内动力锂电池领域重演？