比亚迪破4年深圳困守格局

2012年，中国汽车行业中第一次用“弯道超车”来描述新能源汽车及技术发展产业，随后经过媒体的发酵，新能源车似乎大有山雨欲来风满楼的趋势。遗憾的是，在主导行业的部门以及合资大厂的打压下，新能源车的发展无论是政策还是市场都被无限唱衰。当主流媒体的态度开始转变转变，合资车厂以及在新能源技术发展没有话语权的自主车厂旁敲侧击中，第一次“弯道超车”失败。

一方面拥有传统车优势的合资车厂感到利益受到威胁而不择手段的打压新能源车发展；一方面政策上的极度不支持；而更大的阻力则是在传统能源行业巨头的极力反对。最重要的是，在新能源车(电动车)发展拥有符合中国目前国情和经济发展特色的技术优势的比亚迪，受到通过某些利益联系的车厂、媒体以及主管单位排斥，导致中国新能源车辆技术发展丧失一次绝好的机会。

2014年早些时候，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平明确表示将优先发展新能源车及全产业链，随之而来政府各职能部门陆续出台相关配套政策和指导意见，车厂也闻风而动迅速推出各自品牌的新能源车(包括电动车和混动车)。不能否认，现在是中国新能源车发展最佳时期。那么在这样的大环境下，作为中国新能源车技术发展的旗手，比亚迪的未来发展方向值得关注。

政策层面

从2010年比亚迪正式发售第一款新能源车F3DM只允许在深圳范围内销售(可获得地方补贴)，到2014年7月份国家出台政策将彻底打破地方汽车准入制度，短短4年发生了天翻地覆的变化。换句话说，开明的领导人及其决策层很明确的认识到，目前国家所面对的国际态势、国内能源短缺以及资本垄断的严峻局面。而在机械制造、传统车辆研发、电子配套子系统上都与汽车强国差距愈发不可控制。而与传统车需求最紧密的石化行业都处于一个极其微妙的状态，在顺应民意推广新能源车全产业的同时，也可对石化水电等垄断行业的势力进行打消。

与此同时，比亚迪的掌门人王传福也一改以往只追求技术而轻视政策的姿态，通过各方渠道向政府传递着中国新能源发展的优势。2014年中国经济整体发展在楼市萎靡，重工业发展趋于瓶颈，第三产业泡沫不断的状态下，为了保持GDP增速处于合理状态，发展更加清洁环保的新能源产业将会增加多元化的竞争实力，而这也是目前中国继续保持经济高速增长的一剂强心针。通过更换电动大巴、电动出租车以及特种车辆拉动内需，将中国的经济增长突破口立足可自产自销的产业链上。

经济层面

国内的各大车厂几乎都拥有了与美欧日车厂的合作项目且收益颇丰，虽然在话语权上中方占据主导，可是在车辆研发、技术引进等关键节点上，中方并没有掌握绝对的权力。甚至资方拥有全部决断权，即车型引入、技术更新和质量控制等造车至关重要的环节。

原本国家寄希望三家老资格国有车厂(一汽、二汽、上汽)通过与外方合资生产世界同步技术水平的车辆，来提升自主造成水平和学习先进技术的愿望，在某种程度上彻底破灭！现在这些国有合资车厂在很大程度上已经沦为廉价的代工生产商，甚至在配件采购和生产的话语权都没有，无论是开发核心技术、配套设备采购，配件供应渠道等利益点上，中方都受制于外方。换句话说，这些合资车厂的关键利益全部被外方所控制，而每年产出的动辄几千亿利益，则是来源于不公平的销售价格以及国内售后维修市场。合资车厂的中方原本希望用市场换取技术和利润，可实际情况是合理的利润被外方所摄取，不合理的利润全部来自压榨国内消费者。

之所以会产生这样的情况，就是因为我们在传统车制造和技术研发领取没有话语权没有超然于世的领先科技。中国汽车行业每年万亿元的资金流向合资的外方车厂，他们又用这些来自中国市场的财富换取自身技术研发优势。用在中国市场获得资金循环获取更多利润，而我们的车厂永远是在下层结构挣得代工费用。虽然政府和媒体对“二次弯道超车”口号有所忌讳，可实际情况就是以比亚迪为主导的新能源车企，运用自身优势发展全新电池技术、电动机、发电机、轮毂电机以及分系统地管理软件。并将新能源应用辐射到非汽车行业。并有因此引发二次电池产业革命以及微电子技术的换代速度。

现在的新能源政策已经初步制定完毕，国家将会全力推动相关产业以及合作项目的展开(习近平主席在巴西世界杯期间见证比亚迪和巴西的电动大巴出口项目)，原本犹如针扎不出水泼不进的北京新能源汽车市场，也将在10月全部开放(理论上比亚迪e6、K9、混动秦甚至电动秦都将拥有销售资格和补贴待遇)。

笔者从不同渠道获得下几点消息：

1、现在铁电池的技术看似发展到极限状态，可是比亚迪的绿混技术成熟度在不断加剧，在2015年中期将会投入到家用电动车领域内。此举将会在保持现有电动车售价基础上进一步提升整车续航里程并降低电量消耗。

2、第二代磷酸铁锰锂电池技术也获得了突破，在有限增加成本的前提下打破传统磷酸铁锂材料的能量密度限制，达到三元材料水平(约150Wh/Kg)，并且成本将会远低于后者。而2105年初投产的6GWH的第三电池工厂也将投入运行，其中部分产能将用于第二代铁电池的生产，有限供应可产出高额利润的K系列电动大巴。伴随着欧洲电动车业务的展开，e6出租车也将换装此类铁电池增加竞争实力。

3、在2014年6月份王传福就提到，将比亚迪的业务延伸至民用特种车及其配套系统行业。不下3种载荷级别(2吨、2.5吨、3吨)的T系列货运车完成了定型工作。其推广业务或将采用订单形式，打包整合将单车运营、维修服务、金融贷款融为一体，最大限度减少终端客户的用车疑虑和用车成本。

4、在国内将尖刺合资设厂利益共享的原则，通过地区政府或收购或合资拥有整车资质的车厂，将电动大巴打入二线甚至三线城市公交领域。而2015年的将通过有效手段获得北京公交市场的份额。与北汽的合作或将在一个对双方有利的平台上推进。而一个在3年内更换超过5000台公交车的市场是任何一个车厂不会拒绝的。

5、混动车的发展将循序渐进，秦的试水被认为是成功的，唐的上市也迫在眉睫。而后续的M3DM车型将核心动力以及外观上作出重大改变后，参与到中国城镇物流运输平台的竞争行列中。

6、在拥有技术优势的前提下继续与强势车厂进行合作。比亚迪戴姆勒合作的腾势这只是一个开始，戴姆勒通过与全球各大车厂合作来获得多种渠道的新能源技术的授权，而比亚迪或将通过与戴姆勒的合资公司与某知名备件供应商展开提升零部件质量的合作。在坚持核心分系统原创开发自行生产的前提下，吸收先进的管控质量经验优化生产效率，并将成果转化到传统车与新能源车制造环节中。

7、持续对非铁电池的核心技术研发的投入。在之前笔者的稿件中特别强调，在传统车领域中大排量发动机技术储备，燃料电池的技术储备，这些仍然是比亚迪发展规划中重点。现在部分电池厂家坚持三元锂电池研发，并不是说这个技术具有极大的潜力，而是要避开比亚迪在铁电池领域的优势，而取得与其他车厂合作机会。对此，比亚迪将会有限度的为第三方车厂提供电池组件，并逐步控制OEM市场份额。

综合以上7点信息分析，一切偶然的结果都是必然的，从2008年比亚迪开始发力新能源技术，至今的6年间他们在立足传统车制造和技术研发的同时，将新能源技术融汇到传统车，F3DM、M3DM、秦、唐等成熟和即将量产的混动车经受住市场的考验。这些新技术的应用就是源于比亚迪在新能源技术的自主研发。比亚迪在新能源技术的发展已经由单纯的研发阶段，转入到研发与应用并存的状态。欠缺的就是“量身打造”的优惠政策。2004年比亚迪开始造车至今10年过去了，从被当做行业的笑柄，到逆向仿制，再到试水混动车销售，现在比亚迪的产品不能说毫无权限，但他的产品却符合了现阶段中国市场的发展。

相比在传统/新能源车领域内的发展，比亚迪在民用特种车行业的表现似乎被人有意忽略了。

有了好的政策也有了好的技术和产品，但这并不是说比亚迪的新能源技术就可以高枕无忧，成为中国新能源产业的至尊天皇了。技术的领先是阶段性的，丰田，博世，伦克等专注新能源技术研发的企业，都有着独家的技术优势。只不过他们在中国市场上受到政策的约束不能直接与国内车厂对抗，可以说今天的中国实行的一切新能源政策都是立足于保护国内车企在此方面的发展。那就意味着比亚迪，北汽上汽以及一汽都要在这段保护期内快速发展相关技术。

相信今天比亚迪所取得新能源技术优势，都是源于10年持续的积累。按照目前比亚迪的产业布局，在核心的铁电池技术上精益求进，在与电动车配套电机和传动系统的突破性发展，电控软件系统的精细化，储能产业的迅速跟进，新能源(包括传统车)车外观内饰设计上的提升，如果能将这几项全面提升，那么比亚迪的发展将不可限量。