企业家“约局”新乡：“马太效应”凸显 动力电池中小企业如何破局？

中关村新型电池技术创新联盟、电池百人会“约局”系列活动第五站（新乡站） 摄影/峦水

电池百人会-电池网4月27日讯（张倩 峦水 河南新乡报道）4月27日下午，中关村新型电池技术创新联盟、电池百人会“约局”系列活动第五站（新乡站）在河南省新乡商会大酒店召开。来自电池新能源产业链：天力锂能、大族激光、联赢激光、多氟多、惠强新材、天马新材、中天新能、中航锂电、力信能源、中科科技、河南锂动、林州朗坤、河南华瑞、江苏金帆、开封测控、盛达电源、鑫明德机械、郑州西威特、郑州达普、齐峰新材等近30家包括政府、联盟、上市公司、新三板、上市公司控股子公司、主流企业大咖及高层等就“马太效应”凸显，动力电池进入寡头时代，中小企业如何破局；动力电池制造寡头来袭，供应链话语权越发集中，供应商管理现状与选择；命运共同体与生态链如何打造；典型案例分析与国外差距等行业热点话题进行深入探讨。

本次“约局”活动由中关村新型电池技术创新联盟、电池百人会（微号：CBHA100）、电池网（微号：mybattery）、我爱电车网（微号：xevcar）、能源财经网联合主办，天力锂能协办、大族激光冠名支持。锂电“达沃斯”论坛组委会/电池百人会/中关村新型电池技术创新联盟秘书长、电池网创始人/董事长于清教表示，“约局”系列活动是中关村新型电池技术创新联盟/电池百人会/电池网/锂电“达沃斯”组委会继全国巡回调研行、“问道”等品牌活动后新的尝试和创新，“约局”活动旨在通过座谈交流、学习参观、加强上中下游之间产业整合、投资重组；约政策之局、约市场之局、约公司之局、约智慧之局、约人脉之局，是一场电池新能源产业链圈子的企业家、大咖的正能量“约局”，和有影响力的人一起影响更有影响力的人；活动每次锁定一个城市和一个核心主题，与行业企业家当面悟道，深入交流技术与行业热点、焦点话题。“约局”2017年12月正式推出，目前已成功举办过青岛、深圳、南京、北京四站，整合一百多家上市公司和主流企业。

2017年，中国锂电池行业经历了“价格博弈”和“行业洗牌”的关键年。新能源补贴下滑导致动力电池价格下滑，与此同时，原材料价格坚挺进一步压缩动力电池生产企业毛利润，2017年底降至1.4元/wh，平均价格同比下降24%。“上挤下压”下动力电池企业倍感压力，未来只有少数几家龙头企业能在日渐残酷的竞争环境中生存下来。

为应对压力，一些动力电池企业纷纷选择通过扩大生产规模、拓展产业链、优化供应链等方式来降低生产成本。其中，宁德时代预计到2020年，锂电池产能将由2017年的17.09Gwh提升至50Gwh。比亚迪动力电池产能将由2017年的16Gwh提升至2020年的39Gwh。天津力神计划到2020年将产能提升至30Gwh。动力电池规模化扩张的同时也面临产能过剩危机，一线电池巨头抢占市场，中小电池企业面临淘汰的危机。其中，中小电池及二线电池企业产能利用率仅占15%~30%，预计2020年，动力电池企业数量将由2017年的90家下降到20家，寡头竞争格局凸显。

与此同时，解决动力电池上下游供应链同样是企业降低成本重点所关注的问题。未来动力电池企业将呈现以拓展上游材料及下游应用市场为主的发展趋势。其中，国轩高科携手比亚迪、星源材质等打造新能源动力锂电池产业闭环；比亚迪与盐湖股份等合作成立青海盐湖比亚迪资源开发有限公司；普莱德与北汽、宁德时代、北大先行联手优化动力电池产业链等众多巨头开始布局优化企业上下游产业链。据电池网（微号：mybattery）统计，2017年，锂电池产业链重组35个项目中有34个项目公布了交易金额，总额超465亿元。其中，并购金额超10亿的企业达15家。

锂电池行业“并购潮”下洗牌加剧，优质标的越来越少。“马太效应”凸显，动力电池进入寡头时代，“淘汰赛”下中小企业如何破局？值得深思！

锂电“达沃斯”论坛组委会/电池百人会/中关村新型电池技术创新联盟秘书长、电池网创始人/董事长于清教

会上，于清教认为，中小企业如何调整自己适应市场环境成为发展重中之重，在如何破局中总结四点看法：①首先中小企业要清醒的认识到如何给自己进行产品、规模和资本定位，然后根据定位寻求改变；②抱团发展。在寻求抱团取暖的同时，企业首先要自己有“热量”。一个企业只有自己拥有产品、技术，服务价值跟得上，才能谈得上背靠大树好乘凉；③如何实现从“红海”到“蓝海”？首先自己要有船、同时具备游泳的能力。这就要求企业具备工匠精神 ；④在新能源发展的道路上做到既要“磨刀”，又要“砍柴”。边进行技术研发、边开拓市场才能在瞬息万变的市场发展中占有一席之地。

在于清教看来，企业的发展都是围绕产品、品质。如果四大材料领域及工艺装备方面做不好就造不出好的电芯，没有好的电芯，新能源汽车将等同于一堆“废铁”，新能源产业链发展谁也离不开谁，相互依靠、抱团取暖才能更强大。

天力锂能董事长王瑞庆

锂电行业迎来强者恒强的时代，中小企业如何设计自己的未来引起广泛关注。天力锂能董事长王瑞庆认为，未来可以通过并购、股改的方式开辟新的发展道路。并购并不意味着卖给别人，俗话说“背靠大树好乘凉”，找到合适的企业扩展资本道路对中小企业未来发展起到助力作用，将成为企业降低成本、提高利润的捷径；未来企业发展将呈现以股份制为主，单枪匹马会一定程度上导致企业现金流紧张、技术方面缺陷等问题，未来引进新的战略投资者、吸引优质合作伙伴抱团发展，将成为中小企业发展的方向。

天力锂能成立于2009年3月，注册资本4037万元，是一家专业从事锂电三元正极材料研发、生产和销售的国家级高新技术企业，也是业内同时拥有前驱体和成品三元材料少数供应商之一。据王瑞庆介绍，公司综合产能20000吨/年，其中高镍3000吨，在国内生产厂商中排名第五。2017年公司产值超过7亿元，实现利税近5000万元，各项经营指标较2016年增长均超过95%。

王瑞庆表示，天力锂能生产的三元材料主要应用于电动汽车、电动自行车、移动储能设备以及电动工具等领域，主要客户有苏州星恒、江苏海四达、深圳卓能、浙江天能、广州鹏辉等国内知名锂电池生产企业，遍及长三角、珠三角等主要锂电产业地区，目前在比亚迪和银隆进入批量供应阶段，正在开发日本松下、韩国三星等跨国公司客户。

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